LNT

O LNT é o primeiro processo a ser realizado, para elaboração de Programas de Treinamento. O APD – Avaliação Pessoal de Desenvolvimento identifica o perfil comportamental da pessoa e evita desperdício de investimentos inadequados em Treinamentos. Em algumas empresas, o investimento em treinamento não se justifica. Não basta apenas utilizar o LNT para planejar os programas de treinamentos. É necessário aplicar o APD – Metodologia DISC para conhecer o comportamento das pessoas.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta de gestão que permite uma análise regular e sistemática do desempenho de cada colaborador, comparando com as tarefas que executa, com as metas e resultados pretendidos e com o seu potencial de desenvolvimento. Utilizando o APD – Metodologia DISC, a empresa pode contribuir para o desenvolvimento das pessoas e fornecer informações para tomada de decisões acerca de promoções, subsídios de programas de treinamento, planejamento de carreira e promover uma cultura voltada para o desempenho e autodesenvolvimento. O APD e Avaliação de Desempenho facilit

FERRAMENTA DISC

O APD é uma poderosa ferramenta DISC para análise de perfil comportamental.

PERFIL PREDOMINANTE

Com o APD – Metodologia DISC você conhece o perfil predominante da pessoa e assim fica conhecendo suas principais qualidades, dificuldades e potencialidades.

WILLIAM MOULTON MARSTON

Em 1928 o americano William Moulton Marston, PhD em psicologia pela Universidade de Harvard, desenvolveu uma teoria para explicar as respostas emocionais das pessoas. William Moulton Marston identificou quatro tipos básicos de características observáveis nas pessoas: -Dominance (Dominância) -Influence (Influência) -Stability (Estabilidade) -Conformity (Conformidade) De acordo com a metodologia DISC de William Moulton Marston, nenhum perfil é melhor ou pior que outro, pois todas as pessoas têm potencial para o sucesso. As pessoas que realizam atividades alinhadas ao seu perfil co

FATOR COMPORTAMENTAL

Com o APD - Metodologia DISC é possível identificar com clareza os fatores comportamentais, apontando qualidades, dificuldades e potencialidades de cada um. Todas as empresas de pequeno, médio e grande porte tem o desafio de selecionar corretamente, promover adequadamente, desenvolver e gerenciar pessoas.

FATOR COMPORTAMENTAL

Com o APD - Metodologia DISC é possível identificar com clareza os fatores comportamentais, apontando qualidades, dificuldades e potencialidades de cada um. Todas as empresas de pequeno, médio e grande porte tem o desafio de selecionar corretamente, promover adequadamente, desenvolver e gerenciar pessoas.

PERFIL PROFISSIONAL

Com o APD é possível identificar com clareza as tendências de estilo pessoal e perfil profissional, apontando qualidades, dificuldades e potencialidades de cada um. Todas as empresas de pequeno, médio e grande porte tem o desafio de selecionar corretamente, promover adequadamente, desenvolver e gerenciar pessoas.

MAPEAR PERFIL

Cada pessoa é diferente da outra. Entender o outro e respeitar essas diferenças é algo fundamental para melhorar a convivência e garantir a harmonia em qualquer ambiente. Como mapear o perfil das pessoas para poder entende-las?

GESTÃO DE PESSOAS

O conceito de gestão de pessoas é uma associação de habilidades, métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Gente é o ativo mais importante nas organizações. Mas é preciso conhecer o comportamento das pessoas.